產物布局多元化將成為將來光纖光纜企業必需研討的課題

光纖產物過于單一是限制光纖成長的一大“絆腳石”，產物布局多元化將成為將來光纖光纜企業必需研討的課題。

據領會：我國光纖光纜財產通俗光纖產能多余，低消耗光纖有自力更生的趨向，而且有殘剩；而其他的光纖產物卻處于極端缺少的狀況。光纖財產缺少產物的多樣性。

稀有據表白：特種光纖、特種光纜等高端產物中礦用光纜、氣吹光纜能夠自力更生，但諸如海底光纖光纜、環保型光纜、傳感光纜、油井光纜等特別用處光纖光纜還分歧水平依靠出口。

有專人士暗示，這些無源財產的光纖光纜廠商習氣了范圍化成長，巴volvo發電機望財產情勢“一百年穩定，思惟太掉隊”。可見業內對光纖廠商的“不思朝上進步”有頗多牢騷。

產物條理較低，技能含量較少，利潤率較低的產物布局很是晦氣于光纖光纜企業的成長。產物布局的多元化，將是將來光纖光纜企業必需研討的課題。對此，薛夢馳暗示，光纖企業應當有結構，經過差別化市場晉升合作力。

值得欣喜的是，我國光纖企業也起頭熟悉到了情勢的嚴重，各類財產集會上光纖企業城市對此議題睜開會商，而且國際的技能搶先的光纖廠商曾經起頭連續停止了財產布局的觀察，推出分歧特征的有針對性的光纖產物，以知足分歧用戶的需求。經過光纖產物的差別化、出產針對性裝備、開辟外洋市場等行為，國際光纖廠商以現實步履表白了，我國光纖財產將通向成熟后良性輪回的路上。

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